Marque & Pôle Ingénierie HTRClé en Main
HOREBAT

Études, Conception et Réalisation de Projets Hôteliers

L'expertise complète de la genèse à la mise en exploitation de votre établissement hôtelier.

Notre activité consiste en la réalisation d'études, la conception, la coordination et la réalisation de projets hôteliers, depuis les études préliminaires jusqu'à la réception et la mise en exploitation des ouvrages.

Les prestations sont réalisées dans le respect des exigences du maître d'ouvrage, des normes et réglementations en vigueur, des contraintes urbanistiques et environnementales, ainsi que des prescriptions techniques applicables aux établissements recevant du public (ERP).
Le Savoir-Faire HOREBAT

Une Maîtrise 360°

Assistance Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
Cadrage stratégique, programmation et contrôle d'exécution.
Réalisation de Projet Clé en Main
Architecture, ingénierie technique TCE et direction de travaux.
Conformité Normes ERP & Hôtellerie
Respect strict des normes d'accessibilité, sécurité incendie et confort.
6 Phases d'ExécutionNormes ERP
Les Deux Piliers

Les Services Intégrés au Pôle HOREBAT

Pour répondre à l'ensemble des besoins des investisseurs et maîtres d'ouvrage, HOREBAT réunit l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) et la Réalisation de projet complète.

Conseil & Pilotage

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)

L'assistant à maîtrise d'ouvrage a pour mission d'aider le maître d'ouvrage à définir, piloter et exploiter le projet réalisé par le maître d'œuvre. Un rôle de conseil et de proposition indépendant, garant de vos intérêts techniques, calendaires et budgétaires.

Missions Principales AMO :
  • Définition des objectifs et conception du business plan financier d'exploitation.
  • Mise sous contrôle de la MOE et des entreprises pour garantir la conformité au cahier des charges.
  • Définition des besoins en systèmes d'information hôteliers (PMS, TICE, Réseaux).
  • Participation à la réception des ouvrages et levée des réserves.
Clé en Main

Réalisation de Projet Hôtelier

De l'étude préliminaire jusqu'à la remise des clés et la mise en exploitation : conception architecturale, calculs techniques, pilotage des chantiers de gros œuvre et second œuvre, installation des équipements hôteliers et réception.

Prestations Réalisation :
  • Conception architecturale, distribution fonctionnelle et design des chambres/espaces.
  • Études techniques TCE : structure, CVC, électricité CFO/CFA, plomberie et sécurité incendie.
  • Plans d'exécution, dossiers de consultation (DCE) et coordination tous corps d'état.
  • Direction et suivi des travaux, contrôle qualité et livraison clé en main.
Méthodologie Éprouvée

Les 6 Phases Fondamentales du Projet Hôtelier

Chaque étape fait l'objet d'un contrôle rigoureux pour garantir le respect des coûts, des délais et des plus hauts standards hôteliers.

Phase 01

Études préliminaires et faisabilité

Analyse du site, contraintes réglementaires et cadrage technique/économique.

Contenu détaillé de la prestation :
Analyse du site d'implantation, de son environnement et de ses contraintes géographiques et urbaines.
Analyse des données urbanistiques, foncières et réglementaires applicables aux ERP.
Définition du programme fonctionnel et architectural personnalisé.
Étude des capacités d'hébergement, des fonctions clés et flux de l'établissement.
Élaboration des études de faisabilité technique et économique approfondies.
Estimation prévisionnelle globale du coût de l'opération.
Définition des orientations architecturales et techniques fondamentales.
Établissement du planning prévisionnel directeur de réalisation.
Notre Philosophie

Objectifs & Démarche d'Excellence

Maîtrise Globale du Projet

Notre démarche vise à assurer une maîtrise globale du projet hôtelier en intégrant les dimensions architecturales, techniques, économiques, fonctionnelles et opérationnelles. L'objectif est de réaliser des établissements répondant aux exigences de qualité, sécurité, confort, fonctionnalité, durabilité et performance, tout en optimisant les coûts et les délais de réalisation.

Coordination Étroite Multi-Acteurs

La méthodologie adoptée repose sur une coordination étroite et permanente entre le maître d'ouvrage, les architectes, les bureaux d'études, les entreprises, les fournisseurs et l'ensemble des intervenants, afin de garantir la parfaite conformité aux objectifs définis et d'éliminer les conflits d'exécution sur le chantier.

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